“Мне стало скучно в IT“. Зачем разработчик пошёл на НЛП-практик
Максим - разработчик. В какой-то момент поймал странное ощущение: всё стало слишком понятно. “Мозг не нагружается, чтобы почувствовать умственное наслаждение“.
А рядом шла вторая реальность - переговоры. Заказчики, стейкхолдеры, согласования. Сценарий повторялся:
Максим объясняет решение.
- В ответ: “Окей“.
- Через неделю: “Давайте заново обсудим“.
И в моменты давления оставалось одно чувство: напряжение и вопрос “почему “железный“ аргумент не сработал?“
Максиму хотелось простого: чтобы снова стало интересно думать. Чтобы голова работала, а не просто закрывала тикеты.
Почему НЛП-практик
Услышал мысль: не обязательно заканчивать психфак, чтобы брать инструменты в работу. Хватит прикладных моделей.
В коде - системы. В переговорах - сплошные эмоции. Хотелось понять, по каким правилам это вообще работает.
Что поменялось
1) Эмоция перестала маскироваться под смысл
Раньше раздражённый тон легко воспринимался как “идею завернули“.
Теперь появилась привычка отделять форму от содержания:
Эмоция - как сказано.
Смысл - что сказано.
В итоге вместо реакции на давление включается разбор: что именно не устраивает? срок? риск? цена?
2) Стали заметны автопилоты
Стало видно: реакция - это не “само получилось“, а повторяющийся механизм.
В переговорах это выглядит так:
- Наехали → включилась защита → пошёл доказывать.
Когда механизм виден, появляется пауза. А в паузе - выбор: продолжать отбиваться или уточнить, что конкретно имеет в виду собеседник.
3) Появился способ быстро вернуться в рабочее состояние
Появилось понимание, где эмоции включаются - и как из них выходить, когда это нужно.
Когда состояние держится, мысль держится тоже. Проще доводить обсуждение до формулировки, а не расплываться в “ну вы поняли“.
4) Поменялась привычка “молчать и разбираться самому“
Раньше на тренингах - молча слушать. После - задавать вопросы и выносить мысли вслух прямо по ходу.
“…легко и уверенно пристаю к тренерам с вопросами и своими инсайтами во время тренингов“.
Это напрямую связано с переговорами: если мысль остаётся внутри - договорённость остаётся размытой. Если мысль проговорена и уточнена - меньше шансов вернуться к ней “через неделю“.
Бонусы, которые он не планировал
Первый бонус - системное мышление. Через месяц после курса Максим открыл книгу по системному мышлению. В университете тема не “заходила“. Сейчас материал “очень хорошо улёгся“, хотя раньше “вообще никак не мог восприниматься“. Мозг начал брать сложное.
Второй бонус - комьюнити. Несколько человек из группы, с которыми можно продолжать учиться, разбирать сложное и не вариться в одиночку.
Третий бонус - база. Термины и инструменты как фундамент, чтобы углубляться дальше.
В итоге получилось то, за чем и шёл:
снова интересно думать.
И не в вакууме - а в разговорах, где это действительно нужно.