Практический тренинг для НЛП-практиков, консультантов, руководителей, предпринимателей, психологов, коучей и тех, кто хочет разобраться в себе
12-15 ноября 2026
ПСИХОСИНТЕЗ:
ПСИХИКА КАК СОЮЗНИК, А НЕ ПРЕПЯТСТВИЕ
Ведущий:
Юрий Фомченко
Юрий Фомченко
Психолог и психотерапевт, кандидат медицинских наук. Сертифицированный тренер НЛП, бизнес-тренер. Основатель ведущего НЛП центра в Беларуси – Тренингового Центра "Сталкер". Ведущий НЛП тренингов с 2000 года, опыт индивидуального консультирования – более 28 лет.
Вы специалист, который снижают свою цену в последний момент — и потом объясняет себе, почему так.
Вы руководитель, и у вас есть решение, которое вы не можете довести до действия.
Вы понимаете причину своего поведения, но в нужный момент всё равно делаете по-старому.
Вы психолог и видите у клиента повторяющийся паттерн — и хотите инструмент, который работает в момент срыва, а не после.
Вы предприниматель и проверяете чужую работу вместо того, чтобы заканчивать свой день.
Знакомо?
С помощью технологий психосинтеза ваши внутренние части “подружатся”, психика сможет обрести целостность, и вы начнете дирижировать внутренними ролями в едином ритме.
Психосинтез работает через роли, субличности, волю, ценности, смысл и следующий шаг.
Курсы Юрия Фомченко в нашем Центре:
Психосинтез разработал итальянский психолог Роберто Ассаджиоли в первой половине XX века.
Это подход, который смотрит на личность как на цельную систему ролей и субличностей.
В человеке одновременно действуют:
Каждая роль делает свою работу.
Контролёр проверяет качество.
Критик удерживает от ошибки и стыда.
Спасатель сохраняет отношения.
Защитник снижает риск.
Профессионал держит результат.
Уставшая часть просит остановиться.
Это подход, который смотрит на личность как на цельную систему ролей и субличностей.
В человеке одновременно действуют:
- профессионал, руководитель, основатель, стратег;
- контролёр, критик, защитник, спасатель;
- родитель, партнёр, уставшая часть, смелая часть.
Каждая роль делает свою работу.
Контролёр проверяет качество.
Критик удерживает от ошибки и стыда.
Спасатель сохраняет отношения.
Защитник снижает риск.
Профессионал держит результат.
Уставшая часть просит остановиться.
Что такое психосинтез?
Трудности начинаются, когда одна роль забирает слишком много места.
Контролёр проверяет всё лично.
Критик снижает цену.
Спасатель доделывает за взрослых людей.
Защитник ведёт к пачке сигарет после стресса.
Уставшая часть тянет в телефон вместо отдыха.
Профессионал берёт ещё одного клиента, когда внимания уже мало.
На тренинге участники учатся замечать эти роли, понимать их задачи и выбирать действие, которое потом сможет выполнить.
Контролёр проверяет всё лично.
Критик снижает цену.
Спасатель доделывает за взрослых людей.
Защитник ведёт к пачке сигарет после стресса.
Уставшая часть тянет в телефон вместо отдыха.
Профессионал берёт ещё одного клиента, когда внимания уже мало.
На тренинге участники учатся замечать эти роли, понимать их задачи и выбирать действие, которое потом сможет выполнить.
Видео-ролики с Юрием Фомченко:
Оставьте заявку на участие в курсе
Заполните контактные данные, чтобы мы могли перезвонить вам
Для руководителей и предпринимателей
Для кого тренинг?
Тренинг для тех, кто отвечает за людей, деньги, решения и качество.
После этого проще:
- провести встречу в назначенный день;
- вернуть задачу тому, кто за неё отвечает;
- не забирать работу обратно после первого препятствия;
- назначить ответственного;
- провести переговоры выигрышно;
- сказать решение без лишних оправданий;
- оставить рабочий чат в рабочем времени;
- закончить день без ночных правок.
Все это без обиды на других и вины, что делаете не как обычно.
Для собственника это про время и деньги. Если контролёр всё проверяет, собственник платит своими вечерами. Если спасатель всех понимает, команда привыкает к снисхождению. Если основатель держится за прошлый проект, деньги и внимание остаются там, где уже нет будущего. Если критик всё откладывает, решение висит неделями и забирает голову каждый день.
Психосинтез показывает эту механику и переводит её в действие.
Для психологов и консультантов
Тренинг для специалистов, к которым приходят клиенты с повторяющимися сценариями.
Психосинтез даёт специалисту карту работы: роли, субличности, воля, сопротивление, ценности, смысл и следующий шаг. Специалист разбирает внутреннее устройство события:
В такой работе курение оказывается способом выдержать напряжение. Низкая цена — защитой от чужой оценки. Возврат к бывшему партнёру — попыткой получить тепло знакомым путём. Отложенное обсуждение — способом сохранить отношения.
После разбора в сессии появляется порядок: роль названа, её задача понятна, следующий шаг выбран, клиент знает, где будет пробовать новое действие.
Участники работают в двух позициях: сначала проживают упражнение как клиент, потом отрабатывают его как специалист. Так техника проходит через опыт и остаётся в руках.
Психосинтез даёт специалисту карту работы: роли, субличности, воля, сопротивление, ценности, смысл и следующий шаг. Специалист разбирает внутреннее устройство события:
- какая часть клиента сейчас говорит;
- что она защищает;
- чего боится;
- какую пользу даёт старое действие;
- какой шаг клиент выдержит в реальной ситуации.
В такой работе курение оказывается способом выдержать напряжение. Низкая цена — защитой от чужой оценки. Возврат к бывшему партнёру — попыткой получить тепло знакомым путём. Отложенное обсуждение — способом сохранить отношения.
После разбора в сессии появляется порядок: роль названа, её задача понятна, следующий шаг выбран, клиент знает, где будет пробовать новое действие.
Участники работают в двух позициях: сначала проживают упражнение как клиент, потом отрабатывают его как специалист. Так техника проходит через опыт и остаётся в руках.
Для коучей и помогающих специалистов
Коучу часто приносят цель, план и отсутствие движения.
Клиент хочет больше денег и стирает новую цену. Хочет масштабировать проект и снова делает всё сам. Хочет проявляться и откладывает публикацию. Хочет уйти из найма и неделями считает риски.
Здесь помогает работа с ролью, которая удерживает движение.
Одна роль хочет роста. Другая считает цену ошибки. Третья бережёт стабильность. Четвёртая ждёт разрешения от авторитета.
После такой работы цель превращается в действие: звонок, пост, цена, встреча, тест, первый шаг в безопасном размере.
Клиент хочет больше денег и стирает новую цену. Хочет масштабировать проект и снова делает всё сам. Хочет проявляться и откладывает публикацию. Хочет уйти из найма и неделями считает риски.
Здесь помогает работа с ролью, которая удерживает движение.
Одна роль хочет роста. Другая считает цену ошибки. Третья бережёт стабильность. Четвёртая ждёт разрешения от авторитета.
После такой работы цель превращается в действие: звонок, пост, цена, встреча, тест, первый шаг в безопасном размере.
Для участников с личным запросом
Тренинг подходит тем, кто узнаёт себя в повторяющихся ситуациях:
На тренинге участники разбирают свои внутренние роли и собирают действия для реальной жизни:
- соглашаешься, когда хотел отказать;
- молчишь, когда есть что сказать;
- откладываешь важное;
- срываешься на привычное;
- забываешь про себя.
На тренинге участники разбирают свои внутренние роли и собирают действия для реальной жизни:
- назвать адекватную стоимость своих услуг;
- закрыть ноутбук вовремя и пойти к семье;
- не писать ночью чужие задачи;
- попросить помощь, когда уже тяжело;
- вернуть задачу её исполнителю;
- сказать «мне так не подходит» и передоговориться;
- выбрать отдых без вины.
О программе
Обучение идёт от базовых упражнений к сложным случаям. Сначала участники учатся замечать внутренние роли. Потом понимать их задачи. Затем собирать следующий шаг — в управленческом решении, клиентской сессии, цене, границе, встрече или личном выборе.
Четыре дня по 8 часов. 80% времени — практика:
Четыре дня по 8 часов. 80% времени — практика:
- упражнения;
- работа в парах и тройках;
- демонстрации ведущего;
- разбор личных и профессиональных случаев;
- отработка техник в роли клиента и специалиста;
Психологи и консультанты:
- 15 рабочих техник с пошаговыми алгоритмами;
- карту работы с внутренним конфликтом;
- инструменты работы с ролями и субличностями;
- техники разотождествления;
- упражнения на развитие воли;
- подходы к работе с внутренним критиком;
- способы разбирать сопротивление и саботаж;
- опыт работы в роли клиента и специалиста.
- способ замечать роли, из которых принимаются решения;
- инструменты для сложных обсуждений;
- последовательность в делегировании;
- практику работы с контролем, виной и перегрузом;
- навык возвращать задачу её исполнителю;
- способ принимать решения без ночных правок и постоянной перепроверки.
- инструменты самопомощи в беспокоящих ситуациях;
- понимание своих внутренних ролей;
- способы разбирать эмоциональные срывы, откладывание и самокритику;
- действия для повторяющихся ситуаций;
- больше определенности в отношениях, деньгах, границах, отдыхе и выборе.
Качества решений у руководителя: переговоры переносятся, ответственность размывается, команда ждёт последнего слова сверху.
Ресурс у психолога: сессии идут, клиенты есть, а сил на супервизию, продвижение и восстановление остаётся всё меньше.
У консультанта усталость держит цену на месте, пока нагрузка растёт.
Психосинтез помогает понять, какая роль перегружена и какую задачу ей вернуть.
Контроллеру — проверять важное.
Спасателю — помогать там, где помощь нужна.
Критику — давать требования к качеству.
Профессионалу — работать в границах. Уставшей части — отдыхать без оправданий.
Ресурс у психолога: сессии идут, клиенты есть, а сил на супервизию, продвижение и восстановление остаётся всё меньше.
У консультанта усталость держит цену на месте, пока нагрузка растёт.
Психосинтез помогает понять, какая роль перегружена и какую задачу ей вернуть.
Контроллеру — проверять важное.
Спасателю — помогать там, где помощь нужна.
Критику — давать требования к качеству.
Профессионалу — работать в границах. Уставшей части — отдыхать без оправданий.
Усталость тоже стоит денег
Психолог, психотерапевт, сертифицированный тренер НЛП. Основатель ведущего НЛП центра в Беларуси – Тренингового Центра "Сталкер".
Ведущий НЛП тренингов с 2000 года, опыт индивидуального консультирования – более 28 лет.
Кандидат медицинских наук, имеет высшее медицинское и психологическое образование.
С 2010 года – соавтор и ведущий тренинга НЛПт (НЛП в психотерапии) в России и Беларуси. Автор и ведущий терапевтических тренингов для психологов и психотерапевтов.
Член экспертного совета Академии социальных технологий, кафедра НЛП.
Председатель белорусского республиканского общественного объединения профессиональных психологов и психотерапевтов.
Проходил НЛП обучение у следующих специалистов: Роберт Дилтс, Андрей Плигин, Фрэнк Пьюселик, Майкл Холл, Дэвид Гордон, Сильвия Ранкл, Питер Шютц, Михаил Пелехатый, Андрей Виноградов, Надежда Владиславова.
Кандидат медицинских наук, имеет высшее медицинское и психологическое образование.
С 2010 года – соавтор и ведущий тренинга НЛПт (НЛП в психотерапии) в России и Беларуси. Автор и ведущий терапевтических тренингов для психологов и психотерапевтов.
Член экспертного совета Академии социальных технологий, кафедра НЛП.
Председатель белорусского республиканского общественного объединения профессиональных психологов и психотерапевтов.
Проходил НЛП обучение у следующих специалистов: Роберт Дилтс, Андрей Плигин, Фрэнк Пьюселик, Майкл Холл, Дэвид Гордон, Сильвия Ранкл, Питер Шютц, Михаил Пелехатый, Андрей Виноградов, Надежда Владиславова.
Ведущий курса - Юрий Фомченко
Отзывы участников курсов Юрия Фомченко:
Видео-отзывы участников с курсов Юрия Фомченко:
Заполните форму, чтобы получить запись.
Бонус для участников курса:
- При участии парой с партнером скидка 5% каждому (от 7900 р. на пару)
Пример 1
Собственник в 22:40 открывает коммерческое предложение менеджера.
Правит одну фразу.
Потом структуру.
Потом скидку.
Потом формулировку для клиента.
Утром он платит менеджеру зарплату.
Днём получает следующую задачу и заранее знает: вечером опять будет смотреть сам. Так качество держится на его вечере.
В этот момент внутри собственника включается контролёр. Он бережёт деньги, репутацию, клиента и качество. Контролёр нужен.
Вопрос один: сколько чужой работы он забирает себе.
Психосинтез раскладывает такую ситуацию на внутренние роли: кто сейчас проверяет, кто спасает, кто боится испортить отношения, кто держит качество, кто тянет решение на себя. Роли встают на места — и появляется конкретное действие: провести встречу, вернуть задачу сотруднику, назначить ответственного, оставить правку владельцу задачи, закончить рабочий день без ночной проверки.
Вечер снова твой.
Правит одну фразу.
Потом структуру.
Потом скидку.
Потом формулировку для клиента.
Утром он платит менеджеру зарплату.
Днём получает следующую задачу и заранее знает: вечером опять будет смотреть сам. Так качество держится на его вечере.
В этот момент внутри собственника включается контролёр. Он бережёт деньги, репутацию, клиента и качество. Контролёр нужен.
Вопрос один: сколько чужой работы он забирает себе.
Психосинтез раскладывает такую ситуацию на внутренние роли: кто сейчас проверяет, кто спасает, кто боится испортить отношения, кто держит качество, кто тянет решение на себя. Роли встают на места — и появляется конкретное действие: провести встречу, вернуть задачу сотруднику, назначить ответственного, оставить правку владельцу задачи, закончить рабочий день без ночной проверки.
Вечер снова твой.
Пример 2
У другого собственника команда уже собрана.
Руководители на местах справляются.
Отчёты приходят вовремя.
И всё равно есть решение, которое неделю лежит в голове: закрыть одно направление и открыть другое, поменять руководителя, решить вопросы с партнером, сократить расходы, выйти из проекта, который когда-то был важным.
Здесь берёт слово роль основателя.
Она бережёт то, что человек строил.
Бережёт людей.
Бережёт имя.
Бережёт прошлые вложения.
Из этой роли трудно принять решение, которое меняет систему.
Психосинтез показывает, из какой роли человек принимает решение: основатель, стратег, спасатель, переговорщик, контролёр, человек, который устал. После этого решение выходит из головы наружу — в обсуждение ситуации, письмо, встречу, срок, правило и в конечном итоге в решенный вопрос.
Руководители на местах справляются.
Отчёты приходят вовремя.
И всё равно есть решение, которое неделю лежит в голове: закрыть одно направление и открыть другое, поменять руководителя, решить вопросы с партнером, сократить расходы, выйти из проекта, который когда-то был важным.
Здесь берёт слово роль основателя.
Она бережёт то, что человек строил.
Бережёт людей.
Бережёт имя.
Бережёт прошлые вложения.
Из этой роли трудно принять решение, которое меняет систему.
Психосинтез показывает, из какой роли человек принимает решение: основатель, стратег, спасатель, переговорщик, контролёр, человек, который устал. После этого решение выходит из головы наружу — в обсуждение ситуации, письмо, встречу, срок, правило и в конечном итоге в решенный вопрос.
Пример 3
Психолог слышит от клиента: «Я понимаю, почему курю».
Клиент уже бросал.
Держался пять дней.
Потом был тяжёлый разговор, дорога домой, магазин у подъезда, пачка в кармане.
На сессии он говорит: «В тот момент всё понимание куда-то делось».
Это частый случай в практике: человек понял причину, дал себе обещание, составил план. Потом пришёл стресс, стыд, злость, одиночество или усталость — и старая цепочка сработала.
Психосинтез работает с тем, что включается в момент действия: какая часть человека тянется к пачке, что она пытается для него сделать, какой способ выдержать этот вечер подойдёт именно ему.
Клиент уже бросал.
Держался пять дней.
Потом был тяжёлый разговор, дорога домой, магазин у подъезда, пачка в кармане.
На сессии он говорит: «В тот момент всё понимание куда-то делось».
Это частый случай в практике: человек понял причину, дал себе обещание, составил план. Потом пришёл стресс, стыд, злость, одиночество или усталость — и старая цепочка сработала.
Психосинтез работает с тем, что включается в момент действия: какая часть человека тянется к пачке, что она пытается для него сделать, какой способ выдержать этот вечер подойдёт именно ему.
Пример 4
Специалист пишет новую цену за свою работу, например консультацию.
Смотрит на цифру.
Стирает и ставит меньше.
За этой ценой работает критик: рано, дорого, мало опыта, люди не купят, найдут лучше. После работы с этой ролью специалист оставляет первоначальную стоимость, размещает пост, работает на справедливых и интересных ему условиях.
Примеры разные, механизм один: человек принимает решение, а в момент действия возвращается к привычному и потом объясняет себе, почему так получилось.
Смотрит на цифру.
Стирает и ставит меньше.
За этой ценой работает критик: рано, дорого, мало опыта, люди не купят, найдут лучше. После работы с этой ролью специалист оставляет первоначальную стоимость, размещает пост, работает на справедливых и интересных ему условиях.
Примеры разные, механизм один: человек принимает решение, а в момент действия возвращается к привычному и потом объясняет себе, почему так получилось.
Доступна рассрочка от T-BANK без процентов и переплат на 4/6/12 месяцев
06 : 10 : 44 : 16
дней:
часов:
минут:
секунд:
до конца действия скидки осталось:
Сколько стоит участие в курсе?
ПРИ ОПЛАТЕ В ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
70000 р.
55 000 р.
ПРИ РАССРОЧКЕ
до 26 июня 2026
до 26 июня 2026
45 000 р.
ПРИ ОПЛАТЕ ПОЛНОСТЬЮ
до 26 июня 2026
до 26 июня 2026
Даты тренинга:
4 дня с 10:00 до 18:00
12-15 ноября 2026 г.
Оставьте заявку на участие в тренинге и получите вебинар Юрия Фомченко по модели системных изменений в подарок
Записаться на курс
Урало-Сибирский Центр НЛП
ИП Гайниярова Виктория Владимировна
Обр. лицензия №Л035-01277-66-01359146
ИП Гайниярова Виктория Владимировна
Обр. лицензия №Л035-01277-66-01359146
© 2012-2026
г. Екатеринбург, БЦ Манхэттен,
Мамина-Сибиряка, 101, 3 этаж, оф. 3.52.
+7 (343) 266-31-27
info@uscnlp.ru
Образовательные услуги и нормативные документы
Мамина-Сибиряка, 101, 3 этаж, оф. 3.52.
+7 (343) 266-31-27
info@uscnlp.ru
Образовательные услуги и нормативные документы
Заказать обратный звонок
Заполните контактные данные, чтобы мы могли перезвонить вам
Оставьте заявку на участие в тренинге
Заполните контактные данные, чтобы мы могли перезвонить вам
Our website is almost ready
Create a targeted live campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds